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讓企業(yè)變強(qiáng)大的黃金對(duì)策
　　一個(gè)企業(yè)之所以弱小，可能是先天條件不好，可是如果一直不見(jiàn)增強(qiáng)，這就是和先天不足沒(méi)有多大關(guān)系了，因?yàn)橄忍觳蛔憧梢酝ㄟ^(guò)后天的努力來(lái)彌補(bǔ)…
企業(yè), 制度, 管理 公眾號(hào)： 博誠(chéng)影樓管理平臺(tái) · 09-01
制度管理要向他學(xué)習(xí)
　　很多企業(yè)家都希望在企業(yè)內(nèi)部做到法治，制度管理可是成功的很少，為什么他大多數(shù)人失敗了呢？各位老板，各位管理者的急切心情我們可以理解，但是管理必須要遵循人性，心急吃不了熱豆腐…
制度管理 世界經(jīng)理人 · 04-08
3種制度方案，讓員工自動(dòng)自愿執(zhí)行
　　解決考勤問(wèn)題，同解決所有管理問(wèn)題一樣，都需要一種全面的、系統(tǒng)的思維。人們遵不遵守制度，關(guān)鍵并不在于制度的表述多么嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)定多么嚴(yán)密、口氣多么嚴(yán)厲，而是在于遵守制度與違反制度的利益比較…
員工, 制度, 方案 高維學(xué)堂 · 10-25
員工執(zhí)行不力 換人還是換制度？
　　一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭受到抑制，而壞的制度會(huì)讓人的好愿望四處碰壁。建立起將結(jié)果和個(gè)人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會(huì)問(wèn)題。
員工, 執(zhí)行, 制度 阿里巴巴生意經(jīng) · 02-06
公司制定的制度落不了地怎么辦？
　　制度文化不僅要入行、更要入腦、入心；制度“上墻”不落地，如同虛設(shè)；制度為何會(huì)出現(xiàn)墻上掛一掛，圖上畫(huà)一畫(huà)，就不了了之呢？
公司, 制度, 落地 世界經(jīng)理人 · 10-17
制度管人 流程管事 團(tuán)隊(duì)打天下 管理定江山
　　制度管人 流程管事 團(tuán)隊(duì)打天下 管理定江山
制度, 流程, 團(tuán)隊(duì), 管理 影樓人 · 07-13
影樓管理到底要靠人還是靠制度
　　所謂管理應(yīng)該靠人還是制度，可能會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的不同發(fā)展?fàn)顩r而有所側(cè)重，但在“和”的管理理念下，靠人和靠制度是不能分開(kāi)的。人治和法治不能被割裂，而應(yīng)該是辯證統(tǒng)一、相互支持、相互促進(jìn)的。人治需要在科學(xué)法治的前提下進(jìn)行，法治也需要有效地人治來(lái)推行。
影樓管理, 人, 制度 影樓人網(wǎng) · 11-19
影樓門(mén)市的管理與培訓(xùn)
　　說(shuō)到影樓管理制度的核心系統(tǒng)，自然會(huì)涉及到影樓的核心。不少人認(rèn)為，既然是影樓嘛，攝影部當(dāng)然是核心了!錯(cuò)了!影樓雖然是一個(gè)拍照片的地方，但更是一個(gè)企業(yè)，企業(yè)的核心是營(yíng)銷，影樓營(yíng)銷的核心是門(mén)市，所以，門(mén)市才是影樓運(yùn)作的核心…
影樓管理制度 三聯(lián)教程 · 07-13
“和”字當(dāng)先 影樓管理靠人還是靠制度
所謂管理應(yīng)該靠人還是制度，可能會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的不同發(fā)展?fàn)顩r而有所側(cè)重，但在“和”的管理理念下，靠人和靠制度是不能分開(kāi)的。人治和法治不能被割裂，而應(yīng)該是辯證統(tǒng)一．．．
影樓管理, 制度, 人 · 04-07
影樓老板管錢之激勵(lì)的薪酬制度
老板要了解公司的薪酬支付應(yīng)該充分考慮四個(gè)方面的因素，分別是崗位、績(jī)效、能力、市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行一套方法體制．．．
影樓管理, 薪酬制度 世界經(jīng)理人網(wǎng)站 · 03-13
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