影樓老板正確找策劃人

　　編者按：影樓做策劃活動(dòng)，做秀場(chǎng)，除了自己店有專業(yè)的策劃人員外，最好的方式就是找策劃公司，或者請(qǐng)策劃老師做專業(yè)的指導(dǎo)。現(xiàn)在，影樓策劃人、影樓秀場(chǎng)策劃公司也出現(xiàn)了很多，影樓怎樣正確的選擇適合自己影樓的策劃人呢？策劃人在影樓中到底扮演了什么角色呢？編者相信本文將能為您解答這些問題。


　　一次，筆者去一家中小型食品企業(yè)談合作事宜，當(dāng)我和這家企業(yè)的老板還沒說(shuō)幾句話，這家企業(yè)的老板就很直爽的跟我說(shuō)：“你跟我作策劃，我給你出五十萬(wàn)元，你能不能保證我今年銷售3000萬(wàn)元?！碑?dāng)時(shí)我只是笑了笑沒有做答。因?yàn)椋覍?duì)他的企業(yè)狀況并不了解，所以我也不敢輕易地回答這個(gè)問題。

　　但通過(guò)和這個(gè)老板的談話我發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題：第一這個(gè)老板本身對(duì)營(yíng)銷策劃認(rèn)識(shí)不足；第二對(duì)策劃人沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)；第三比較迷信于策劃；第四急于求成，認(rèn)為策劃可以直接給企業(yè)帶來(lái)效益。但值得肯定的是這位老板還是比較有策劃意識(shí)的，比起那些自認(rèn)為什么都懂的老板強(qiáng)多了。

　　在實(shí)際工作中，企業(yè)對(duì)策劃人認(rèn)識(shí)還存在很多偏差和誤解，如有些企業(yè)把策劃人當(dāng)成了企業(yè)的救世主，有些企業(yè)認(rèn)為策劃人是高智商的騙子，甚至有些企業(yè)把策劃人看成是算命的先生等，其實(shí)這些認(rèn)識(shí)都是不正確的。企業(yè)應(yīng)正確地認(rèn)識(shí)策劃人，有選擇的與策劃人合作，這樣才能有收益，否則不但沒有收益反而會(huì)害了企業(yè)。

　　那么企業(yè)應(yīng)怎樣正確的看待策劃人并與其合作呢？下面筆者就簡(jiǎn)單地談?wù)勛约旱目捶ā?br/>
　　一、要把策劃人看作醫(yī)生，而不是救命神仙

　　很多企業(yè)把策劃人當(dāng)成救命的神仙，這顯然是錯(cuò)誤的。企業(yè)應(yīng)把策劃人看作是醫(yī)生，而不是救命神仙，企業(yè)和策劃人的關(guān)系就像病人和醫(yī)生的關(guān)系。有了病看醫(yī)生這是人人都知道的事，醫(yī)生是干什么的呢？就是給病人診斷、開方治病的人。醫(yī)生不是什么病都能治好的，假若一個(gè)人得的是絕癥和癌癥，恐怕再高明的醫(yī)生也難以給他治好，但能讓夠讓他減少痛苦、延長(zhǎng)生命就算是好醫(yī)生。其實(shí)企業(yè)也如人一樣，若一個(gè)企業(yè)得的是“絕癥”，再好的策劃人也無(wú)法挽救。所以企業(yè)在與策劃人合作時(shí)一定要注意選擇，千萬(wàn)別找到了江湖“游醫(yī)”，什么病都能治，而且給你吹得天花亂墜，這種策劃人只知道賺錢，是不管企業(yè)死活。