人生一世，草木一秋，草木還繁榮昌盛一陣，人生在世，我想也總得有那么一點理想。吃喝玩樂當然也是需要并且是完全正當?shù)?，但思考點問題，做點有意義有意思有價值的事情，對別的男女老少多多少少做出點貢獻，也同樣是必要的。
我本人一心想對改善自己生存環(huán)境——包括家庭生活環(huán)境、社會生活環(huán)境、在影樓的工作環(huán)境有所貢獻，因而對現(xiàn)代家庭模式、社會制度、影樓管理模式發(fā)生極大的研究興趣，我的人生一半時間在影樓工作，目睹了目前許多影樓管理的好壞，直接對影樓的生薦狀態(tài)產(chǎn)生巨大影響。
影樓越來越多，婚紗攝影占婚慶文化比例越來越大，預計在未來20年內，會成為中國婚慶文化經(jīng)濟的強勁中堅，因此，作為一名影樓管理學者，在中國，影樓管理中自然而然成為我十分關注的對象。
從前幾年開始，我有意識地研究影樓的管理升級問題，研究時間還不長，但收獲和認識卻一天天在增長。最近又有了新收獲，有了新想法，覺得發(fā)現(xiàn)的問題還十分重要，因此覺得有必要提出來，認真講講。
記得多少年來，我一直主觀地認為影樓管理不夠理想是兩個原因所造成。一個是影樓小，迫于生存壓力，老板要賺錢，一時顧不了那么多，所以管理可能差點。二是影樓老板往往文化水平低，沒有學過管理，做事往往只自己以往個人的成功經(jīng)驗，等待影樓大了，自己不會管理，所以管理也差點。
但這幾年接觸下來的幾十家影樓讓我大吃一驚。事實勝于雄辯，親身體會讓我一下子醒悟，影樓管理差點當然也有以上兩點原因，但其根本原因卻不在于以上兩點！可能許多影樓老板自己還沒有認識到，影樓管理差，根本不是管理問題，而是影樓經(jīng)營者沒有自我超越，人生修煉沒有跟上！
我一直認為，人的思想決定人的態(tài)度，人的態(tài)度決定人的行為，人的行為反過來又會加強人的思想?？鬃又v的“心術”之間的關系早就闡明了這一點。但就是這個極其普通的哲學原理，在生活實踐中卻往往容易被人們遺忘。
影樓老板為什么對影樓管理不重視，或影樓管理水平跟不上其它行業(yè)較優(yōu)秀的或同樣是“民營”的企業(yè)呢？思索了半天，轉了一大圈，才猛然發(fā)現(xiàn)，原來是影樓老板自己不想變。為什么不想變？原因在于影樓老板思想觀念沒有提升改變，沒有與時俱進，也不愿多想。
你老板自己本人不想變，也不樂于變，影樓是你的，你有決策權，別人都是為你打工的打工仔，除非你主動去變或授權給下屬他們去變，否則，誰能讓你的影樓朝著優(yōu)秀影樓管理模式去轉變？！就是這么淺顯的道理，但多少人還是迷在了里面。
究其原因，主要有以下幾個重要因素阻礙影樓老板做出根本改變：
一、影樓做大了，但目標還是單一目標，目標就只是怎么快速賺錢。但人是精神與物質、理智與情感的綜合動物，單純地賺錢的目標既不適合老板本人，也不適合員工們的身心健康平衡發(fā)展。
二、影樓做大了，老板還是一個封建家長專制，或“生產(chǎn)隊長”。老板起家時，主要靠個人自己抓住市場機遇，個人作用無比突出。但影樓大了點以后，團隊作用增強，這時影樓有能力的人增多，這些人也都需要找到感覺，完成自我實現(xiàn)和人生價值，但老板卻仍然只把自己當“人才”看，員工極其壓抑懊喪……
三、居功自傲，迷信自己以往個人成功經(jīng)驗。這個太明顯了，許多人都有認識，不用多講。真所謂成功人士，一般情況下聽不進旁邊明眼人的金玉良言，思想狀態(tài)極其不開放。
四、一味試圖控制他人、不讓別人分享其經(jīng)濟利益和精神利益的錯誤想法，是其管理不能提升的關鍵。影樓老板因為影樓所有資產(chǎn)都是自己的，對于金錢的過度重視，使其對于員工充滿過分的不信任，控制觀念是其骨子里的核心管理思想。但現(xiàn)代影樓和現(xiàn)代人要求的卻是合作的新管理方法和思想。
