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佳能珠海宣布停產(chǎn)!員工補(bǔ)償方案確定:“N+1”的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不設(shè)上限
  32年歷史的佳能珠海有限公司決定“終止生產(chǎn)”,相關(guān)方面證實(shí)網(wǎng)傳員工補(bǔ)償方案屬實(shí)……
佳能, 員工補(bǔ)償, 相機(jī)市場(chǎng) 網(wǎng)易號(hào) · 01-19
如何讓員工克服懶散,提高業(yè)績(jī)?
  對(duì)影樓人員進(jìn)行激勵(lì)不僅能夠幫助減少員工懶散、怠工等現(xiàn)象,而且還能夠幫助他們釋放自己的潛能,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的贏利…
員工, 業(yè)績(jī), 激勵(lì) 影樓管理之道 · 01-02
影樓管理:如何培養(yǎng)員工心態(tài)
  為什么要對(duì)影樓人員進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃,目的就是讓影樓人員避免進(jìn)入一種“跳板”心態(tài)當(dāng)中,即把影樓當(dāng)成一種找工作的跳板…
心態(tài), 員工, 團(tuán)隊(duì) 頭條號(hào):影樓管理之道 · 12-23
影樓員工工作不滿意,一定是管理機(jī)制有問題
  企業(yè)營(yíng)的核心在于人,人的核心在于激勵(lì),激勵(lì)的核心在于分配,分配的核心在于薪酬。薪酬激勵(lì),說到底,就是要給足員工利益…
員工, 管理, 薪酬 網(wǎng)絡(luò)整理 · 11-12
影樓如何讓員工快速融入團(tuán)隊(duì)
  影樓的發(fā)展取決于每一個(gè)影樓人員的成功,對(duì)于新的影樓人員,管理者如何能讓其快速融入團(tuán)隊(duì)?通過什么手段為新員工創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境?…
員工培訓(xùn):影樓***的資產(chǎn)就是員工的智慧資產(chǎn)
  不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎…
員工培訓(xùn), 資產(chǎn), 影樓 大器企業(yè)投資管理顧問公司 · 07-23
怎么提高影樓員工的工作效率?
  其實(shí)有時(shí)候我們不能只從工作態(tài)度來評(píng)判這個(gè)員工是否努力認(rèn)真,而是要看同樣的時(shí)間,同樣的事情,誰做得好做得快…
員工, 工作效率, 影樓 影樓老板內(nèi)參 · 05-06
影樓門市的形象,價(jià)值百萬!
  企業(yè)的員工代表的就是公司的形象和品牌,客戶會(huì)從你的著裝而對(duì)你公司以及產(chǎn)品產(chǎn)生疑問,通常不會(huì)直接表達(dá)出來,她會(huì)找出其他種種借口,最后直到你丟了單子都不明白為什么…
員工著裝, 形象, 品牌 影樓老板內(nèi)參 · 04-30
***可怕的員工是,自己沒本事還瞧不起工作!
  不要以為工作是平淡乏味的,當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí),你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人,一個(gè)更有親和力和影響力的人,一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人…
感恩, 員工, 平淡 影樓管理之道 · 04-28
店長(zhǎng)要為員工定制個(gè)人進(jìn)步方案
  或許很多店長(zhǎng)都在問這樣一個(gè)問題:?jiǎn)T工進(jìn)步與否和店長(zhǎng)有什么關(guān)系?員工個(gè)人的進(jìn)步與否不僅僅和店長(zhǎng)有著很重要的關(guān)系,而且和影樓也有很重要的關(guān)系…
員工管理, 個(gè)人進(jìn)步 上海立劍咨詢 · 04-18
發(fā)現(xiàn)工作中的閃亮點(diǎn),***員工帶領(lǐng)***影樓
  優(yōu)秀的溝通交流者,無論內(nèi)向或者外向,都可以有效地呈現(xiàn)自己的想法,在理解他人和合作的基礎(chǔ)上共同解決問題。他們有著清晰的目標(biāo),不會(huì)讓任何潛在的誤會(huì)存留。溝通交流和社交技能緊密相關(guān)…
影樓管理, 員工 · 03-08
如何讓新員工在潛移默化中融入團(tuán)隊(duì)
  影樓的發(fā)展取決于每一個(gè)影樓人員的成功,對(duì)于新的影樓人員,管理者如何能讓其快速融入團(tuán)隊(duì)?通過什么手段為新員工創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境?如何通過培訓(xùn)使員工的技術(shù)和潛力得到更大的發(fā)揮呢,那就是:對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,讓他們?cè)跐撘颇腥谌脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)企業(yè)…
新員工, 管理 · 03-07
與員工***溝通的秘籍——溝通視窗
  真正有效的溝通是在公開區(qū)里進(jìn)行的,我們常說開誠(chéng)布公,所以,讓溝通更有效,就要盡可能的擴(kuò)大“自己知道”、“別人也知道”的公開區(qū),去縮減那些隱蔽區(qū)、盲目區(qū)和未知區(qū)…
員工管理 · 03-07
**影樓員工的培養(yǎng)準(zhǔn)則
  星級(jí)員工在挑戰(zhàn)下會(huì)更加進(jìn)步。盡管員工的性格、角色、天賦或者年齡等方面存在差異。因此,即便員工沒有面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)該有的技能,但隨著他們成長(zhǎng),他們總是有機(jī)會(huì)成功迎接挑戰(zhàn)的…
員工, 優(yōu)秀 · 01-23
你的影樓,有幾個(gè)***員工呢?
  每個(gè)影樓都有自己的星級(jí)員工。這些星級(jí)成員可以幫助影樓成就大事。他們有些擁有超凡的能力,有些則可以促成團(tuán)隊(duì)凝聚力,而有些則兩者兼?zhèn)洹?/dd>
員工, 潛力 · 01-21
中小企業(yè)如何做好定期的員工訪談?
  定期的員工訪談可以幫助我們做好員工的關(guān)系鞏固,及時(shí)了解員工職業(yè)生涯的新規(guī)劃,作出工作的調(diào)整,也是預(yù)防企業(yè)管理政策性失誤的重要的途徑和工具。今天我們來聊一聊如何做好員工的定期訪談。
中小企業(yè), 員工 世界經(jīng)理人 · 09-27
員工抬杠或不聽話怎么辦?
  導(dǎo)讀:無論任何公司,都會(huì)存在抬杠或不聽話的員工,該如何改變這種狀況呢?就我個(gè)人的理解,必須先從提升自我的領(lǐng)導(dǎo)力開始,以下幾點(diǎn)做法可供大家借鑒…
員工, 怎么辦 澤亞咨詢 · 09-17
從滴滴事件談一線員工授權(quán)
  我們先從一個(gè)話題說起,這個(gè)話題略帶沉重,就是最近發(fā)生的滴滴順風(fēng)車在溫州造成一個(gè)小姑娘被奸殺的案件。之前5月份發(fā)生了空姐被殺害的案件,8月份又發(fā)生了這樣的案件…
一線, 員工, 事件 喬諾之聲 · 09-14
避免員工挫敗感、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力的5個(gè)舉措
  他們希望測(cè)試這些體重不超過14公斤的猴子面對(duì)挑戰(zhàn)性任務(wù)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)如下圖所示的簡(jiǎn)單裝置。要解開這個(gè)裝置需要三步:拉出立銷,解開掛鉤,掀開有鉸鏈的蓋子…
內(nèi)驅(qū)力, 舉措, 員工 HR轉(zhuǎn)型突破 · 09-12
董明珠給員工送房:好老板多從銷售干起?
  這些年來,董明珠一直都伴隨著話題,無論是和雷軍懟出來10億賭局,還是她的各種霸氣互撕,都凸顯了她強(qiáng)勢(shì)的性格特征,而在她帶領(lǐng)下,格力空調(diào)市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先——她喜歡說:“我永遠(yuǎn)都是對(duì)的?!?
董明珠, 老板, 員工 spenserandhk · 09-10
七個(gè)方法助力篩選好苗子,挑選好員工
  銷售管理者的一個(gè)重要任務(wù),是要善于識(shí)人用人。一個(gè)錯(cuò)誤的招聘,代價(jià)是嚴(yán)重的。首先會(huì)使公司遭受損失,員工找進(jìn)來,一般是在六個(gè)月后根據(jù)考察結(jié)果確定去留。如果招聘失敗,相當(dāng)于這六個(gè)月的時(shí)間耽誤了…
苗子, 員工, 方法 商業(yè)評(píng)論網(wǎng) · 09-06
如何留住90后員工 并提升個(gè)人價(jià)值
  面對(duì)90后員工越來越多的今天,如何留住90后員工成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要的課題,而由金夫人中國(guó)總店專業(yè)部副經(jīng)理肖鑫老師帶來的《如何留住90后員工,并提升個(gè)人價(jià)值》課程值得業(yè)內(nèi)同仁好好參考一番…
90后, 員工, 價(jià)值 黑光網(wǎng) · 09-04
企業(yè)應(yīng)該拿出多少錢來分給員工才科學(xué)?
  任正非曾經(jīng)說過,華為公司發(fā)展到今天,他自己并沒有做過什么實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn),如果一定要說有什么貢獻(xiàn)的話,就是華為在分錢的問題上沒犯大的錯(cuò)誤。可見,如何科學(xué)分錢,對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性…
員工, 科學(xué), 企業(yè) 科學(xué)創(chuàng)業(yè)派 · 09-04
60%的員工績(jī)效去哪了?
  通過多年的駐企咨詢發(fā)現(xiàn),很多公司都存在著這樣的普遍現(xiàn)象:有15%~20%的員工,他做出的東西總是不合格;有5%~10%的公司員工,一上班就來挑毛病、和你對(duì)著干的,所有的制度他都看不慣,所有的決策他都有不同想法…
績(jī)效, 員工 世界經(jīng)理人 · 08-22
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