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團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)***重要的步驟
  說起團(tuán)隊(duì)建設(shè),自然會想到匯聚何老師的課程,有些同感自然而發(fā),一個(gè)企業(yè)不在于有多少人,而在于有多少企業(yè)人。沒有共同的價(jià)值觀,行為理念和做事方式的團(tuán)隊(duì),猶如一盤散沙,就沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè), 重要步驟 CEO管理智庫 · 10-18
從中國女排***奪冠看影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  中國女排打敗了一些八卦新聞,占據(jù)了新聞?lì)^條!在新聞評論中,很多國人感動(dòng)、受到鼓舞。對于我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),該吸收到哪些呢?
影樓管理者如何打造一個(gè)說真話的團(tuán)隊(duì)?
  一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏真話戰(zhàn)略,決策者得到的信息將是致命的假消息,管理者就會變成瞎子,看不到經(jīng)營和績效問題。當(dāng)我們細(xì)看組織上下,究竟有多少人在說真話?有多少“真實(shí)的謊言”?
如何做好影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  很多人理解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險(xiǎn) 游戲的環(huán)節(jié)固然要有,但只玩游戲的團(tuán)建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)其本質(zhì)上是在情感上凝聚,在目標(biāo)上結(jié)盟,在利益上共享,主要的表現(xiàn)形式有三大類。
調(diào)查:大影樓為何重視價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)化?
  編輯曾與多家影樓就團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行過交流,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義已較為明確,但對實(shí)際操作過程則沒有成熟明確的想法和經(jīng)驗(yàn)。
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