蘋果在2016年的營收、利潤雙雙下滑，為了改變現(xiàn)狀，蘋果甚至不惜與微信起爭執(zhí)，隨后關(guān)于蘋果手機與微信二選一的命題也就出來了，其實，大可不必，因為二者不可能發(fā)展到二存一的窘境，而蘋果也需要尋找新的業(yè)務(wù)增長點。
蘋果認為，這個點就是iPhone8。
當(dāng)然如今的市場表現(xiàn)情況依然很不樂觀，2017年Q1/Q2財季，蘋果實現(xiàn)了除大中華區(qū)外的營收增長，而大中華區(qū)是蘋果除美國市場外***關(guān)鍵的一個點。如何打開其局面，甚為重要。所以，年初的時候蘋果推出了紅色新年版的iPhone7來提升銷量，并且在年中618選擇與京東搞促銷，要知道這是除去去年***外蘋果的第二次促銷。
iPhone8能不能拯救蘋果業(yè)績？
以目前的智能手機市場的發(fā)展?fàn)顩r，單一的廠商品牌很難再一家獨大，所以，從智能手機行業(yè)推進到其他衍生品行業(yè)以及深度的用戶挖掘就顯得尤為重要。以小米為例，除了手機業(yè)務(wù)， 還拓展到其他家居智能硬件，開辦的米家品牌就是為這些產(chǎn)品的線下銷售搭鋪路的。國產(chǎn)的樂視、360、格力等，要么有衍生的視頻資源，要么有流量入口，要么有強大的線下渠道和技術(shù)實力支撐，以智能硬件為單一業(yè)務(wù)的廠商已經(jīng)很少了。
而通過業(yè)務(wù)之間的串聯(lián)可以達到放大的效果，蘋果去年的appstore實現(xiàn)了營收近30%的增長，收益在60億美元，正是因為早期蘋果生態(tài)的搭建，使得現(xiàn)在的蘋果可以躺著就賺這份錢，這是相輔相成的結(jié)果。手機銷量好了，用戶才會多，平臺價值會更高;這樣一來***才會重視這個平臺，才會在App Store推出更多的精品應(yīng)用;正是平臺內(nèi)***應(yīng)用多，用戶才愿意付費下載使用，這樣***和平臺才能獲得更多的收益。
曾經(jīng)的蘋果定位高端市場，產(chǎn)品質(zhì)量也很好，系統(tǒng)流暢度、拍照成像效果，國內(nèi)沒有一款手機可以與之比較，如今形勢大變，這些都不再是優(yōu)勢，iPhone與眾多安卓機型站在了同一個起跑線上，靠吃老本已經(jīng)無法延續(xù)業(yè)績。
競爭對手很強，對標(biāo)三星note8。
即便是iPhone8的銷量很好，也只能是暫時的，***多持續(xù)到18年，那么，2019年、2020年呢？產(chǎn)品總會過時的，但公司還要繼續(xù)運營下去。
三星note8今年有了更多的創(chuàng)新，還有可能推出折疊屏幕，而吸取了去年質(zhì)量問題的教訓(xùn)，今年的note8必然會做得更好。如果還能搶先iPhone8發(fā)布，那么，到時候iPhone8可以確保與三星note8一爭高下嗎？
雖然國產(chǎn)的安卓機型現(xiàn)在還無法與蘋果、三星手機抗衡，但是奈何手機機型多，發(fā)布的產(chǎn)品多，配合本土優(yōu)勢，加上各自都有忠實的粉絲支持，也能瓜分掉一部分的用戶。彼時，iPhone又談何自救？
智能手機市場進入大亂戰(zhàn)時代
蘋果、三星依然是***梯隊，但是優(yōu)勢正在縮減，從2012年到2017年，蘋果市場份額由原先的19%下降到了15%，并長期沒有增高的趨勢;三星則由原先的30%降到了21%，逐年遞減;而華為從4%漲到了9%，OV從以前1%都不到漲到了6%左右，一些廠商包括黑莓、諾基亞、摩托羅拉等市場份額卻也一再丟失。
大廠商市場份額難以快速增長，中小廠商之間的爭奪也愈演愈烈，***后會達到一個相對穩(wěn)定的平衡狀態(tài)。當(dāng)然，蘋果、三星的龍頭地位依然很強勢，但是不保證幾年之后的此消彼長，此外，還會有幾家廠商的市場份額正在高速增長，比如華為，比如OV，他們都有很大的潛力。
隨著安卓系統(tǒng)的進一步發(fā)展，IOS的系統(tǒng)有勢會越來越少，單是拼顏值、拼黑科技，蘋果并沒有太大的勝算。IOS是一座城，既可以將競爭對手限制于墻外，也可以將自己困在墻內(nèi)。那么，是不是到時候該開源IOS了？
這樣，以系統(tǒng)為引子，是否可以將生態(tài)圈子擴大，成就更多潛在的商業(yè)機會？
