十年前,萊倩(國際)第一個自主品牌唯魅秀誕生了。十年來,唯魅秀成為了中國彩妝品牌中的一支獨秀和品質標桿,并在國內影樓化妝品行業(yè)內享譽盛名。十年里,不僅是唯魅秀在成長,萊倩也在通過不斷努力,發(fā)展壯大。十年風雨路,凝心鑄輝煌。萊倩人以對高品質的不懈追求與努力,使萊倩(國際)成為擁有唯魅秀、芙蘭妮思、紅與黑、色彩沙龍、魅緹等幾大自主品牌的化妝品行業(yè)龍頭企業(yè)。
今天,黑光網有幸邀請萊倩(國際)化妝品集團董事長謝臘梅女士做客黑光訪談。跟我們分享輝煌背后的一些經驗故事和心路歷程。首先非常感謝謝總接受我們黑光網的專訪。接下來讓我們一起聆聽謝總的心聲和她的成功之道。
黑光網:對國內外任何公司的任何產品來說,品牌附加值無疑是企業(yè)創(chuàng)立營收的關鍵法寶。作為國內影樓化妝品知名企業(yè),在您看來,通過這么多年的經驗總結,萊倩(國際)旗下產品的品牌附加值是如何打造的?
謝總:萊倩旗下唯魅秀品牌進駐專業(yè)彩妝十年以來,一直致力于洞察、找尋消費者的消費需求,并持續(xù)研究和跟蹤消費者的消費行為及其轉變的過程。唯魅秀剛剛開始切入市場時,當時的影樓界和學校培訓界,幾乎沒有品牌意識,2006年之后,隨著人們生活及消費水平的日益提高,學校及影樓的經營者也越來越注重自身品牌和口碑的建設,市場這時才逐步去選擇有品牌有口碑的彩妝。
品牌之路是一步一個腳印走出來的。包括去做一系列的營銷會議。一系列的巡回大賽。這些很多同行都在做,但是很多同行都是在傳播技術,而唯魅秀的會議,不僅僅在傳播技術,同時在傳播經營管理理念,更重要的是我們把當地的優(yōu)質資源很好的整合在一起。
唯魅秀擁有眾多大師級的專家團隊,如中國十大化妝師秦怡老師、CCTV時尚中國化妝造型大賽十佳孫京鳳、上海彩妝秀造型公司藝術總監(jiān)辛丹華等等,在全國的巡回講座中,讓全國的化妝師朋友***、面對面的傾聽名師的美學理念和化妝技術,當然,我們也針對影樓的老板進行一系列的管理措施的創(chuàng)新交流。
黑光網:謝總能否介紹一下您個人的事業(yè)經歷?當初是為什么會走上化妝品開發(fā)這條路的?就唯魅秀來說,萊倩(國際)化妝品集團主打的唯魅秀品牌現在是眾多影樓信賴的化妝品品牌,自品牌建立之初到現在,唯魅秀的品牌成長之路是怎樣的?
謝總:我大學的專業(yè)是精細化工,對于化妝品行業(yè)而言,算是科班出身吧。畢業(yè)之后,先后在一家大型臺資彩妝企業(yè)和一家跨國法資化妝品企業(yè)從事中高端彩妝產品的研發(fā)及生產管理工作。而后結識了現在的合作伙伴邱龍鎧先生,在一次與邱龍鎧先生談及“中國國內眾多化妝師渴望使用高品質名牌彩妝產品,這些高品質產品往往需要到香港甚至國外方能購買得到,且價格不菲”的現狀?;瘖y師們的苦惱,激發(fā)了我與搭檔的創(chuàng)業(yè)夢想,那股非干成一番事業(yè)的激情瞬間在兩人的心底被點燃。“讓中國化妝師以最合理的價格享受具有世界名牌品質的高性價比優(yōu)質產品”即是唯魅秀專業(yè)彩妝誕生的初衷。
從2003年誕生,到2005年首次邁出**,唯魅秀品牌已經進駐沙特阿拉伯等國家進行商場專柜銷售,同時國內23個省市也完成渠道布局。2006年,符合GMP現代化生產基地——廣州萊倩化妝品有限公司投入使用。到2008年獲得年度中國彩妝類化妝品年度杰出品牌。2009年5月,唯魅秀首次聯袂CCTV十佳化妝師孫京鳳老師、王勇老師和北京鑫鑫共同承辦了 “魅麗”秋冬時尚北京及上海發(fā)布會,取得圓滿成功。同年為了滿足迅猛增長的市場需求,萊倩二廠——佰麗化妝品廠開始投建。時至今日,萊倩國際已經是下轄兩個生產基地、兩個營銷中心的集團化公司。
黑光網:優(yōu)勝劣汰是亙古不變的自然規(guī)律,在同行競爭激烈的彩妝環(huán)境中,萊倩(國際)化妝品集團是在這場生存較量中屹立不倒,他決定性競爭優(yōu)勢是什么?
謝總:我們都知道,創(chuàng)新是一個企業(yè)和品牌能長久生存的根本。唯魅秀在產品、盈利模式、技術等領域的創(chuàng)新也一直備受行業(yè)的關注。除了創(chuàng)新,對卓越品質的不懈追求,視品質如生命的品質理念專業(yè)專注;核心團隊的團結協作,優(yōu)勢互補,種種的結合,鑄就了萊倩屹立于激烈市場環(huán)境的決定性力量。
黑光網:一般來說企業(yè)管理往往決定性的影響著企業(yè)的發(fā)展和走向,萊倩(國際)化妝品集團在管理方面有什么特色嗎?萊倩的目標與追求是什么?
謝總:中國的民營企業(yè)平均壽命3.5年,作為一個企業(yè)的領導,除了重視企業(yè)的發(fā)展和擴張,做大做強時,必須考慮如何將企業(yè)做久,我個人認為需重視以下幾個方面:
1:個人心智和格局的修煉,能做出正確的戰(zhàn)略決策規(guī)劃,把握好企業(yè)發(fā)展的正確方向;
2:建立一種適合本企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的企業(yè)文化,凝聚團隊成員為實現共同愿景而努力;
3:復制自己的能力,建立一個高度自覺,高績效的工作團隊。
這是一個市場環(huán)境日趨嚴峻的時代,面對競爭激烈的化妝品市場,萊倩要立穩(wěn)腳跟,首先必須有強烈的憂患意識,面對現實,迅速變革,果斷行動。萊倩始終肩負起對消費者高度負責任的態(tài)度,將產品的功效和安全放在第一位,拋去賺快錢的短視行為,同時加強品牌建設和服務意識,找出自己的優(yōu)勢,集中資源,制造差異化。因此,萊倩集團旗下的唯魅秀、佛蘭西斯、紅與黑、芙蘭妮思、色彩沙龍、靈意、魅緹等品牌將堅持打造各個品牌自身鮮明的個性,并始終針對不同的目標消費群,提供差異化的產品和服務。未來,萊倩集團不僅在同行會與強者強強聯手,更會與社會各界做跨界合作、異業(yè)的聯盟,把資源整合的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,真正把萊倩集團做專、做強、做大,創(chuàng)百年萊倩,做中國專業(yè)彩妝N0.1,打造世界一流化妝品企業(yè)!
黑光網:萊倩(國際)在業(yè)內的知名度一直很高,這樣的成績背后肯定有高效的團隊支持,萊倩在內部團隊打造上是怎樣做的呢?
謝總:萊倩(國際)化妝品集團的企業(yè)文化理念是:客戶第一 、誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)、績效為王、團隊合作。在萊倩集團崇尚快樂工作,快樂學習,快樂生活。在做專、做強、做大的基礎上幫助顧客實現夢想,從而達成“做中國專業(yè)彩妝***的”使命。實現“做***卓越化妝品企業(yè)”的愿景。
在萊倩集團的團隊中,我們提倡分工明確,優(yōu)勢互補,團結協作,同事之間不僅是伙伴關系,還是朋友、是兄弟姐妹的關系。每個人都在幫助別人的過程中形成責任感和成就感,又在被人幫助的過程中享受到團隊的關心和真情。
我們工作不只是為了金錢,我們追求工作的快樂,追求職業(yè)的自豪感;我們追求一種成功,那就是積累。在萊倩集團的職業(yè)生涯中,我們積累人生,積累經驗,積累朋友,積累財富,在積累和分享學習中,我們獲得了成長,獲得力量,獲得幸福。
“認真、快、堅守承諾”是萊倩人嚴謹的工作作風;“絕不找借口”是萊倩人積極的工作態(tài)度;對萊倩人來說,只要有品德或有能力或有意愿,你都可以在萊倩集團找到適合自己的位置,實現自己的價值。
黑光網:中國十大化妝師、高清霧化噴槍彩妝第一人秦怡老師、中國著名時尚新娘定制專家辛丹華老師,湖南衛(wèi)視資深化妝師蘭冰老師等等,都是我們唯魅秀品牌化妝師團隊的合作伙伴。我們想知道對于唯魅秀來說,是什么力量讓咱們如此傾心傾力打造這樣一個明星團隊?
謝總:十年來,唯魅秀專業(yè)彩妝一直致力推動行業(yè)的發(fā)展和客戶價值的提升。唯魅秀專家團隊的創(chuàng)立,唯魅秀整合行業(yè)資源,搭建高端名師舞臺,讓更多時尚的資訊、成功的經驗、獨特的視角在行業(yè)內廣為傳播,讓更多唯魅秀的忠實客戶和彩妝時尚達人在唯魅秀的平臺上,近距離聆聽大師的分享和心得,以獲得更快的成長?;瘖y大賽則旨在幫助每位有夢想的年輕化妝師突破自我、發(fā)現潛能、實現夢想。另外,唯魅秀和中國更早一批的化妝師是彼此見證對方成長起來的,彼此之間感情深厚,這批化妝師今天都有一定成就,在行業(yè)都有一定的影響力。作為中國名族的彩妝品牌,為中國本土化妝師的成長提供資訊和舞臺,是唯魅秀很樂意去做的事情。也希望能為整個行業(yè)的發(fā)展,貢獻微薄之力。
黑光網:外界很多人會認為現在國內的影樓行業(yè)正面臨著一個瓶頸,從唯魅秀多年來同國內高端影樓客戶的合作經驗來看,在長期合作和接觸的過程中,您認為國內影樓目前在哪些方面存在一些弊端,應該怎么解決呢?
謝總:市場的行業(yè)法則是:強者愈強,弱者必亡。殘酷的弱肉強食市場法則,考驗者每一個影樓經營者,也將是市場定天下的格局。如今,國內的影樓行業(yè)面臨著諸多的發(fā)展瓶頸。激烈的市場競爭,運營戰(zhàn)略人才是制約發(fā)展的最大關鍵。影樓在其發(fā)展的過程中,強調發(fā)展的主體大部是技術領域與服務或表象的店面裝潢等,嚴重忽略了戰(zhàn)略的重要性。通過這么多年來與行業(yè)**影樓的合作,我總結出突破目前行業(yè)瓶頸的幾個重點:運營戰(zhàn)略的正確定位與規(guī)劃,企業(yè)的文化理念,人力資源的開發(fā)與利用,品牌的初期建設與中后期推廣,市場度的企業(yè)美化包裝與營銷策略等。具體的措施有:一、建立連鎖運營體系,立足根本,著眼長遠。以企業(yè)戰(zhàn)略之道,引領影樓或相關市場領域成就其龍頭集團。二、內部戰(zhàn)略格局規(guī)劃企業(yè)文化理念與經營方針的制定。三、市場戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場戰(zhàn)略布局,營銷推廣開發(fā)
黑光網:2012年夏天的上海展會上佛蘭西斯品牌改版升級為“芙蘭妮思”,成為“中國新銳造型師專屬品牌”,到現在已經有一年半的時間,自升級以來,“芙蘭妮思”有什么樣的發(fā)展呢?
謝總:2012年的時候佛蘭西斯上市就已經有六年,品牌創(chuàng)立之初就是為年青的剛出道的化妝師提供產品和服務的。經過六年的發(fā)展,佛蘭西斯發(fā)現,這群化妝師已經成長了,并且有了屬于自己的風格。他們非常新銳,在創(chuàng)新與顛覆傳統(tǒng)方面做得非常出色,他們對佛蘭西斯的產品和定位也非常認可,為了和佛蘭西斯的目標消費人群更容易溝通,佛蘭西斯在12年果斷將品牌定位升級為“中國新銳造型師專屬品牌”,中文名字升級為“芙蘭妮思”,其美麗哲學是:新銳麗,吾風格。傳播口號是:至in至尚,新銳專屬。自“芙蘭妮思”誕生的一年半時間以來,由于其定位精準,在專業(yè)線渠道受到越來越多追求個性、強調表達的新銳化妝師的追捧;而且由于其形象的時尚靚麗,其更多地進駐了日化彩妝市場,通過一年半的時間,就進駐了350家彩妝吧、美甲店、化妝精品店的終端。在與集團主推日化品牌“唯魅秀”形成良好的高低搭配,未來的發(fā)展前景非常樂觀。
黑光網:我們知道,萊倩集團一直在做很多的公益活動(如汶川地震捐贈、雅安地震捐贈、貧困山區(qū)學校捐贈、贊助“扶志助飛”的定向基金等一系列的善舉),對于萊倩來說,這些善舉的動力是什么?
謝總:企業(yè)的責任是發(fā)展,要發(fā)展就必須扛起產品質量責任,對消費者的關懷責任,對職工的福利責任,對社會的公益責任,對國家的貢獻責任。社會型企業(yè)是未來企業(yè)發(fā)展的一個潮流,這里的社會型要求,除了法律和道德準則的遵守外,也需要社會責任在企業(yè)運行中得以體現。
對于萊倩,企業(yè)責任具象化就是“人文關懷”的奉獻精神。“人文關懷”是萊倩時刻追求的最高目標,是企業(yè)理念的核心,是落實于行動的價值觀念。它體現在產品上是用精益求精的嚴謹工藝生產的產品;體現在營銷上是把“人文關懷”融入營銷全過程,企業(yè)營銷人員在營銷過程中認真研究彩妝師、消費者的使用習慣等,根據時尚潮流及行業(yè)前沿趨勢為客戶開發(fā)彩妝新品。
“人文關懷”產生著效益,“人文關懷”推動著發(fā)展,“人文關懷”把產品與消費者緊密地連在一起。體現奉獻精神的“為員工謀幸福、為企業(yè)增效益、為社會做公益、為國家做貢獻”是萊倩集團“人文關懷”內涵的外延。而之前所做的諸多社會公益捐贈、內部員工救助基金、集體捐血及弱勢群體的探訪等等,都是萊倩用實際行動履行社會責任的具體舉措。
黑光網:您能否簡單評價一下自己,有什么樣的特點?您個人對未來的工作和生活又有怎樣的規(guī)劃?
謝總:我一直覺得自己是一個很幸福、很幸運的人。擁有自己喜歡,可為之奮斗終身的事業(yè);擁有這世界上最質樸善良,永遠為兒女,為他人著想的父母;擁有一個疼我,愛我支持我的先生;擁有兩個健康可愛的兒子;擁有一個為唯魅秀事業(yè)毫無怨言,無私奉獻、令我感動的團隊;擁有一個志同道合,優(yōu)勢互補的搭檔;擁有一大批喜歡熱愛唯魅秀的化妝師朋友們;擁有一群為唯魅秀品牌的打造而奮進的代理商合作伙伴。正是因為有了他們,不管前面的路有多艱辛,我將毅然前行,帶領我的團隊,共同為將唯魅秀打造成中國專業(yè)彩妝*** ,為中國彩妝事業(yè)的蓬勃發(fā)展而奮斗終身!
我始終相信唯獨能讓企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的秘訣就是“永遠比客戶想得更多,比對手做得更好,永遠比競爭對手有更強的學習能力,和踐行實效的能力。”在萊倩集團,上至三個股東,下至普通員工,均有一種強烈的學習熱情和極好的學習氛圍。打造一個教導型組織,并把這種觀念延伸至全國代理商、加盟店層面,對萊倩人來說,成功永遠在下一次??蛻粢蚰愣夂闷饋頃r,就是你的生意好起來的開始。
黑光網:在您看來,萊倩(國際)今后幾年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?能否簡單介紹一下?
謝總:未來三年,萊倩將會利用成本優(yōu)勢和差異化、聚焦戰(zhàn)略,在全國范圍內打造十個樣板城市,集中萊倩集團國內外的優(yōu)質資源,煉就一支強有力的專家團隊和美妝顧問團,立志成為終端消費者最值得信賴的美妝顧問,立志打造中國***顧問式彩妝品牌。未來五年,萊倩旗下諸品牌將在體驗式營銷和彩妝教育上加大投入,加快資源整合步伐,踐行新型模式創(chuàng)新。并著力打造集團核心品牌唯魅秀,使之成為中國最具影響力的彩妝品牌,成為中國知名化妝師首選專業(yè)彩妝品牌。
黑光網:最后非常感謝謝總參加我們的黑光訪談,相信萊倩國際的下一個十年會更輝煌。
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